19 gener 2020

“Multiplicar efectes de xarxa”, l’objectiu de la candidatura a la nova Junta Directiva


El 31 de gener es triarà la nova junta que estarà al capdavant de l’associació durant els 4 anys vinents. 

José Miguel Pulido (Estats Units, 1996) és candidat a president i ens explica quin seran els pilars principals en què es basarà el seu programa per a aquesta nova etapa.

P. Per què has decidit presentar-te com a president de l’Associació de Becaris?

R. Per dur a terme la visió que tinc sobre l’associació. Durant la junta anterior ja es van fer els primers passos en aquesta línia, i ara espero poder desenvolupar-la i consolidar-la des d’una posició de lideratge.

És una visió que compartim a grans trets amb el Pau i l’Ignacio, i va ser amb ells amb qui vam decidir engegar aquesta candidatura en què tenim la sort d’estar acompanyats per un grup excepcional.

P. Què és per a tu l’Associació de Becaris?

R. Un grup de gairebé cinc mil persones inquietes, curioses i amb ganes de fer coses, que acostumen a contribuir d’una manera molt rellevant en el seu àmbit professional.

La meva visió per a l’associació, i en la qual crec fermament, és que incrementar els efectes de xarxa entre els becaris pot contribuir enormement a una millora de la nostra societat, indirectament fent que aquestes contribucions professionals siguin encara millors, i directament mitjançant l’exercici d’un lideratge responsable.

P. En el vostre programa us centreu en tres àrees d’actuació: coneixement, networking i internacionalització. Quines accions concretes proposeu que siguin innovadores per a la comunitat de becaris?

R. Pel que fa al coneixement, volem dur a terme activitats per fomentar la transmissió i l’intercanvi de coneixements dins de la xara de becaris i amb la societat. Respecte del networking, volem fer activitats per fomentar reunions i relacions entre becaris i amb professionals de primer nivell

Volem impulsar l’execució d’aquestes activitats en totes les ciutats del món on hi hagi una massa crítica de becaris, de manera que, quan un becari arribi a una ciutat on l’associació tingui presència, sàpiga que té tota una xarxa i activitats associades a la seva disposició, de manera immediata.

P. Aprofundim una mica en el vostre programa en cada una de les àrees. En el cas de les activitats per compartir coneixement, heu inclòs la iniciativa “Becari@s Think Tech”. En què consisteix exactament i què aportarà? 

R. Think Tech és un exemple d’aquest lideratge responsable. Vivim en una època en què noves tecnologies com, per exemple, la intel·ligència artificial i l’aplicació que se’n farà a l’automatització del treball tindran un impacte semblant al que va tenir la màquina de vapor i la consegüent mecanització del treball. 

La manera com es produeixi el desenvolupament i implantació d’aquestes tecnologies i les seves aplicacions serà clau perquè l’impacte en la societat sigui positiu a llarg termini i la transició, al més progressiva possible.

Dins de l’Associació de Becaris tenim membres que estan contribuint des de primera línia i de manera decisiva a aquest procés, i creiem que això els dona una posició privilegiada per liderar i influir de manera responsable en els canvis que s’acosten. Creiem que Think Tech pot ser un vehicle per amplificar aquest lideratge responsable que els becaris poden oferir.

Think Tech és un projecte nou, i per tant pendent de concretar, en què tenim posades moltes esperances.

P. Sobre l’organització de jornades de networking, teniu previst consolidar les trobades afterwork i els àpats de networking. Es definirà cap periodicitat concreta? També s’inclou en el programa establir les relacions de mentoria entre becaris. Com ho penseu articular?

R. Tot i que encara ho hem de concretar, també, una periodicitat trimestral creiem que encaixa bé tant per a l’activitat d’afterwork com per als àpats de networking. Això sí, cada un amb les seves particularitats. Per exemple, com ens ha recordat l’Elena Marbán, per als becaris més joves té més sentit que l’afterwork sigui un divendres, i en el cas dels àpats de networking moltes vegades seran oportunistes en funció de la disponibilitat dels professionals de primer nivell.

Pel que fa a la mentoria, el programa de beques fa una feina meravellosa durant l’inici de la beca, per exemple amb la setmana d’iniciació a Indiana o a Londres per als becaris dels programes de postgrau a l’estranger, o els trainings en habilitats transversals que s’inclouen en les beques de doctorat i postdoctorat a Espanya i Portugal. En canvi, hi ha altres etapes en la vida d’un becari que no estan cobertes, com quan es volen analitzar opcions en un moment de canvi professional, o quan et planteges esdevenir emprenedor. És en aquestes fases quan pot ser molt útil beneficiar-se de l’experiència d’altres becaris que hi hagin passat abans.

Encara hem d’articular com ho farem; per exemple, com facilitarem el contacte entre mentors i mentorats. El Toni Brasó té unes idees fantàstiques respecte d’això basades en programes de mentoria dins de Google, on treballa actualment.

P. La tercera àrea d’actuació és impulsar que es duguin a terme activitats a les diferents ciutats del món on hi ha massa crítica de becaris i fomentar la visibilitat de la comunitat i del programa de beques a escala internacional. Per quin lloc començareu i quina mena d’activitats teniu previstes?

R. Durant la junta anterior es va començar amb Boston i Londres, i la idea és consolidar-les, amb el lideratge de l’Eva Flavia Martínez i l’Alfonso Sánchez Moya a Boston, i de l’Ernesto Oyarbide a Londres. També volem començar a San Francisco, sota el lideratge del Toni Brasó. En totes, la idea és començar en petit per crear massa crítica i anar creixent després. Probablement la primera actuació seran dues o tres trobades afterworks força seguides i amb un grup de Whatsapp per coordinar-se, que anirà creixent de manera orgànica, i després consolidar-ho amb àpats de networking amb professionals de primer nivell global que moltes vegades només són accessibles en aquestes ciutats.

P. L’equip que formeu és molt variat pel que fa a les disciplines. Internament, heu previst organitzar la vostra activitat per a l’associació d’alguna manera concreta? Per exemple, per àmbit temàtic, etc. 

R. Sí, sens dubte. Tenim la sort de tenir un grup excepcional i molt divers, i això ajudarà a poder cobrir un ampli espectre de temes, tant per exemple en organitzar les xerrades en el Becari@s Knowledge Day com en les activitats i visites lúdiques i culturals ad hoc que anem organitzant.

P. Podries definir en tres paraules la proposta de la vostra candidatura?

R. Multiplicar efectes de xarxa.

P. I ja per acabar, què pot esperar la xarxa de becaris en aquesta nova etapa? 

R. D’una banda, poder establir contacte amb altres becaris i professionals de primer nivell d’una manera molt fàcil i ràpida, mitjançant les activitats de coneixement i networking, a Barcelona, Madrid, Boston, Londres i San Francisco, i en funció dels interessos i necessitats que cada becari pugui tenir en cada moment.

D’altra banda, que hi contactem per col·laborar en projectes com Becari@s Think Tech, com a ponents en el Becari@s Knowledge Day o com a amfitrions en les conferències Horizons. Cal dir que sempre hem trobat una resposta fabulosa per part de la comunitat de becaris, perquè veuen aquestes col·laboracions com un petit retorn, en agraïment a les oportunitats a què la beca de ”la Caixa” ens ha permès accedir.